江汉油田分公司盐化工总厂是中国石油化工股份有限公司所属的综合性化工企业。工厂始建于1990年，建有热电厂、盐硝厂、氯碱厂、漂粉精厂、采卤厂、日用化工厂等五个生产分厂。主要生产精制盐、无水芒硝、离子膜烧碱、液氯、合成盐酸、漂粉精等10多个品种，工厂现有员工1600余人，大学毕业生和各类专业技术人员达30%。

建厂初期，由于主要设备及关键技术均从国外引进，员工技能素质不高，工作经验不足，实际生产能力达不到装置设计要求，工厂连年亏损。为了提高员工素质，激发员工立足岗位成才，盐化工总厂在加强员工队伍建设上进行不断的探索实践，以读书、培训、关爱为抓手，开辟出一条员工“提素”，与企业共同成长之路。

读书——为员工“提素”加油

总厂党委高度重视员工学习，行政拨专款委托工会建“职工阅读室”、团委设“青年书社”，为员工学习提供充电室和加油站。每逢节假日、工余时间，不少员工来借阅室挑选着自己喜爱的书籍。盐化工总厂把读书作为员工“提素”的动力源泉，先后投入近15万元在总厂建立了一个青年书社和职工书屋，在基层党支部建立了5个职工读书角，3个读书活动室和流动书屋，为职工购买文学、励志、技术、管理类等书籍7000 多册，为职工广泛开展读书活动创造了有利条件。

基层党支部和工会根据形势任务教育和企业文化构建需要，组织职工学习、座谈交流。为使职工对所读书籍、所学知识有效消化吸收，该厂在读书活动中，还相应开展了“推荐一本好书”、写读书笔记、读后感征文等活动，让“我读书、我快乐、我成长”的读书理念根植职工心中，潜移默化为职工“提素”发挥助力作用。

培训——为员工“提素”充电

近年来，盐化工总厂坚持把培训作为职工“提素”的重要载体，每年初都会结合企业发展战略、工厂当前生产经营情况、人才培养规划、各岗位任职资格要求以及员工培训意愿，制定出年度培训计划，涵盖关键岗位技能培训、复合型人才培训、质量管理、安全管理和新项目建设等11项培训项目。针对新入厂人员知识、技术力量较为薄弱的特点，盐化工总厂不断创新导师带徒培训形式，在生产一线各岗位挑选经验丰富的“技术能手”与新学员结成帮学对子，在订立师徒合同中，结合岗位特点和学员接受能力，量身订做培训“套装”，同时实行师徒奖惩连带机制，调动了师傅主动教、徒弟主动学两方面的积极性。

十年来，工厂形成了一整套技术教育培训体系，定期开展岗位练兵、名师带徒，经常开展技能鉴定，形成了:一日一题——由上班给下班出一道技术题，下班作答后由技术员评定；一周一学——班长每周组织本班人员学岗位技术、安环知识或练操作技能；一月一讲——车间组织员工每月至少进行一次技术讲课；一季一考——分厂对所属员工分岗位或工种每季进行抽考，不合格者待岗，脱产学习考试合格方可上岗；一年一赛——由总厂每年组织一次星级工竞赛，即技术比武，各工种第一名为五星级操作工，给予奖励，并在技能等级晋升、先模评选中给予倾斜考虑，培养了一批“精一门岗位技术、会二门岗位操作、懂三门岗位知识”的复合型员工，为工厂生产和发展提供了人才保证，涌现出了66名五星级操作工，4名省部级岗位杰出能手，8名局级技术能手，17名员工在省部级及以上技能竞赛中获得金银奖。青年工人李锐，通过开展读书活动，坚持不断地自学、培训，仅读书笔记就有8本，记录20余万字。在 1999年－2002年油田电工类技术比武3次夺冠；2003年，参加全国青年电工网上模拟创新创效大赛第9名；2005年，全国首届“振兴杯”青年技能大赛湖北赛区第3名，全国决赛第12名，被湖北省授予“杰出青年岗位能手”；荣获“全国青年岗位能手”称号，并破格晋升为技师。几年来，李锐为工厂发展作出了突出贡献，先后完成科技项目、“五小”和QC成果16项。员工技能素质不断提高，为工厂生产经营打下了坚实基础。十年来，工厂员工减少了了三分之一，营业收入翻了7倍，实物劳动生产率提高了7倍。

关爱——为员工“提素”鼓劲

今年5月16日，盐化小区门前一行22人的旅行团整装待发前往云南，他们是今年刚刚获奖的劳模和模范共产党员。“厂里精心安排了疗休养活动，让我们在努力工作的同时，适当放松身心。今后我会把企业的关爱转化为新的工作动力。”来自热电厂的劳动模范金姗说出了内心的快乐和感激。

文章来源：《现代盐化工》 网址: http://www.xdyhg.cn/qikandaodu/2021/0514/844.html